為了加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)大慶油田的光榮傳統(tǒng)，樹脂分公司組織全體員工學(xué)習(xí)大慶油田開發(fā)建設(shè)時(shí)期形成的“三老四嚴(yán)”（對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律）；“四個(gè)一樣”（對待革命工作要做到：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個(gè)樣；沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣）；“八大崗位責(zé)任制”（崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制）。分公司利用活動(dòng)板報(bào)、分公司生產(chǎn)例會(huì)、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)等多種多樣的形式組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。 |
