董事長(zhǎng)對(duì)2012年工作做重要講話
2012-1-16
1月9日，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，王一民董事長(zhǎng)對(duì)今年工作提出原則性要求(摘要)：
1、抓好“三基”工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本技能)。各生產(chǎn)單位要結(jié)合自身所處行業(yè)、管理、人員等不同特點(diǎn)，加強(qiáng)“三基”工作。
2、要降低成本。人工成本與效益不成比例，要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分析，查找差距和問(wèn)題，虧損企業(yè)更要降成本，提高企業(yè)自身的成長(zhǎng)性。
3、各級(jí)管理人員要抓好安全管理工作，提高自身安全意識(shí)，以身作則，各生產(chǎn)裝置區(qū)嚴(yán)禁進(jìn)行隨意性施工，不允許外來(lái)人員進(jìn)入，杜絕安全隱患。
4、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。從原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售市場(chǎng)到品種銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行分析，找準(zhǔn)差距，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
5、公司各級(jí)管理層面要建立約束機(jī)制，明確責(zé)任和權(quán)利。 |
