12月18日,為進(jìn)一步做好2015年公司安全生產(chǎn)工作,不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益,董事長徐永寧帶領(lǐng)技術(shù)總監(jiān)王禹、技術(shù)發(fā)展部部長太成哲來到樹脂分公司開展調(diào)研,與樹脂分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)科長、工程技術(shù)人員10余人就乙腈裝置、環(huán)戊二烯裝置等6套裝置存在的問題逐一聽取了每位工程技術(shù)人員的建議并廣泛深入地交換了意見。董事長強(qiáng)調(diào)對解決問題的初步意見樹脂分公司要制定完成任務(wù)時間表,在2015年重點(diǎn)解決好影響生產(chǎn)長周期問題和提高產(chǎn)品質(zhì)量兩個方面的問題,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要多產(chǎn)出市場需求的目標(biāo)產(chǎn)品,不斷提高公司銷售的主動權(quán)。兩節(jié)將至,分公司還要做好安全、穩(wěn)定工作,同時要利用好2015年大檢修搞好各裝置的改造和維護(hù)工作。最后,董事長希望工程技術(shù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)知識和能力,努力成為本行業(yè)的專家。 |